自2015年以来，环一开始推行基于核电行业的安全管理新理念-HOP。

HOP开启企业安全管理2.0、HOP融合企业现有的安全管理体系，进一步完善并提升组织绩效、建立信任机制，变革安全文化，预防重大事故、提升企业组织安全绩效与运营效率。

HOP组织安全绩效提升

组织韧性安全绩效

人员绩效提升五大原则

重大事故预防与事故防御能力

组织层面

各级管理层安全新认知与理念改变，安全2.0、期望、反馈、文化

流程与作业层面

日常运营HOP辅导、主管与员工HOP能力建设、HOP实施层面技能与工具包、错误预防手册、风险罗盘

系统层面

安全成熟度与Resilience Capacity、风险热图与防御强度、系统防御缺陷与建立可修复的绩效能力