现场辅导

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环一管理层EHS领导力建设模块举例

EHS商业价值与企业可持续发展 介绍性测试 企业面临的挑战 EHS对于企业的价值主张【竞争力,能源,EHS,生产效率等】与社会责任 案例分析与讨论
EHS法规合规与管理层职责 EHS法规概述与构架 EHS法规合规基本要求 管理层EHS法规职责与义务
管理层EHS领导力 EHS管理系统简介与管理层要求 建立员工与管理层的信任机制 管理层EHS工具与实践活动、方法 管理层示范案例讨论
EHS管理框架元素 EHS管理框架系统 EHS管理元素介绍
组织安全绩效与事故预防 安全绩效管理 安全管理新观念与重大事故的预防 员工绩效模式 危害热图与防御矩阵强度
创建安全文化;实现卓越管理 安全文化成熟度 创建企业安全文化与管理实践 实现卓越安全领导力与要素 案例讨论与分享、行动计划
绿色制造与创建绿色企业 国家绿色制造的策略与政策 企业推行绿色发展的基础 绿色企业的核心要素管理
企业大健康管理 健康问题的挑战 企业大健康发展战略 企业健康管理框架元素与策略
安全智行与博见 高度决定视野 角度改变观念 案例交流与实践讨论 团队学习活动与反思
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团队主管

Gary Tang Gary Tang
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