环一专项咨询-人与组织安全绩效(HOP)

驱动文化变革
关注重大事故预防与防护
提升组织绩效
建立员工与管理层信任机制

人与组织安全绩效(HOP)是基于人容易犯错的本性,专注于保护员工、产品和财产的运营管理理念,它从一个系统的角度来管理组织、组织系统及其技术和文化中涉及人犯错误的风险。HOP最终的目标是减少人为因素相关事故的发生频率和控制重大事故。 HOP起源于美国核工业,根据数据统计,在美国核工业所涉及的安全事故中,90%以上的事故是人为因素造成的。

环一是引进HOP管理理念和HOP Coach 在国内的指定合作机构。自2015年以来,环一一直致力于推广HOP的管理理念和实践分享,先后组织过多次研讨会,与行业专业人员一起互动讨论先进的安全管理理念。 我们先后为食品、航空、发电和化工行业提供过关于HOP的培训课程。这些课程包括:

  • 管理层HOP基础培训,改变管理层对于安全的观念和管理哲学

  • EHS人员HOP Coach全面的管理实践培训

  • 员工HOP的意识培训和学习小组(Learning Team)


结合HOP的管理理念和应用工具,我们同时协助客户:

  • 提供事故预防与防御强度可靠性评估

  • 建立工厂危害热图与防御矩阵体系

  • 通过从上至下和从基层向上的双向互动,提升工厂安全文化与变革


下载HOP介绍手册

 

团队主管

Gary Tang
Bob Edwards Bob Edwards
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